L’association Jeunesse et Entreprise (AJE) est une association créée en 1986 par Yvon Gattaz et qui s’est définie comme mission l’ingénierie de l’intégration des jeunes dans l’entreprise. A ce titre, elle met en œuvre des actions d’information, de formation et d’insertion en direction des entreprises et jeunes par différents moyens : communication externe (colloques thématiques, conférences de presse, journées nationales) ; communication écrite (publications) ; études et enquêtes.

La mise en place des structures « Jeunesse et Entreprise » est partie du constat d’un dysfonctionnement entre deux mondes, l’enseignement et l’entreprise, qui s’ignorent en raison de différences de culture et logiques de fonctionnement spécifiques, alors même qu’ils agissent sur la même population, les jeunes. Les entreprises rencontrent des difficultés dans le recrutement et l’intégration des jeunes au sein de leurs équipes. Les jeunes sont confrontés à des difficultés d’insertion professionnelle. En outre, les perspectives démographiques du marché de l’emploi, impliquent une action volontariste de coordination entre les acteurs concernés.

L’AJE a pour missions :

  d’intervenir dans les écoles (collèges, lycées, formation post bac) pour faire découvrir aux jeunes scolaires le monde des entreprises, du marché du travail, des métiers et leur évolution ;
  de créer des outils d’action en faveur d’une meilleure intégration professionnelle des jeunes ;
  de mobiliser des réseaux locaux (en créant ou accompagnant des structures autonomes) : Clubs et Correspondants AJE ;

Un large partenariat est construit avec de nombreux acteurs concernés : secteur économique, collectivités territoriales, ministères, établissements publics, associations.

Les retraités sont souvent sollicités dans le cadre de ces missions : présentation de métiers, de secteurs économiques, accompagnement des jeunes, parrainage...

L’AJE fédère ses membres au sein de structures multipartenariales : les Clubs AJE ou correspondants, afin de mener ensemble des actions et tisser des liens entre l’entreprise et l’école. Ce sont toutes des associations loi 1901, représentatives des spécificités territoriales, ayant une liberté d’action mais poursuivant le même but que l’Association Jeunesse et Entreprises nationale.

Quelques exemples d’actions menées dans les régions par les Clubs et Correspondants :

  Témoignages de professionnels actifs ou retraités dans les établissements scolaires - Création de binômes (chefs d’établissements scolaires - chefs d’entreprises)
  Création de tandems (une classe - une entreprise)
  Définition de parcours spécifiques d’intégration de jeunes
  Organisation de stages de professeurs en entreprise
  Organisation de réseaux de parrainage
  Sensibilisation sur des métiers porteurs
  Parrainage avec les missions locales
  Valorisation de diplômes...

Objectifs

  Aider les jeunes et le corps enseignant à mieux connaître les activités et les métiers de l’entreprise.
  Susciter l’intérêt des jeunes pour l’entreprise et le désir d’y travailler
  Faciliter l’intégration professionnelle des jeunes par des échanges entre les entreprises, les écoles et les structures d’insertion
  Transmission d’un savoir-faire,
  Connaissance des filières professionnelles

Animation/Moyens humains

  Un équipe permanente, à la délégation nationale,
  Un collège de 20 "experts" Jeunesse et Entreprises,
  22 points d’ancrage en France,
  Professionnels et retraités bénévoles,

Action de Parrainage

Les jeunes concernés sont âgés de 16 à 25 ans et sont sortis du système éducatif, ils sont pris en charge par des structures appropriées.

Pour le parrain (actif ou retraité), c’est une action de solidarité intergénérations, ouverture vers le monde des jeunes défavorisés, participation à la lutte contre l’exclusion.

Le club « Jeunesse et Entreprises »

Partenaires opérationnels

  Personnes de l’entreprise et du système éducatifs ;
  Institutionnels ;
  Membres de structures d’insertion

Partenaires financiers

Chaque club doit trouver ses ressources lui-même : il fixe le montant de ses cotisations et cherche le complément par des partenariats financiers dans sa région (subventions, conventions...). Une aide financière de soutien est accordée par l’association nationale sous forme de dotation au club après son officialisation.

Un bilan des actions est établi chaque année et constitue le rapport moral du Club lors de l’Assemblée Générale.

22 Clubs et Correspondants ont été créés depuis 1986.

Difficultés rencontrées

Faiblesses : manque de moyens humains et financiers pour développer les actions et étendre le réseau de clubs et correspondants.

Perspectives de développement

  Démultiplier les lieux de rencontre sur des bassins d’emploi
  Augmenter le nombre de bénévoles retraités pour aider à la mobilisation et susciter l’envie des entreprises de rencontrer les jeunes
  Mieux faire connaître l’organisation auprès de différents réseaux
  Augmenter les ressources du club de manière à permettre de financer un permanent